Pourquoi externaliser le Capacitaire de Transport ? De nombreuses entreprises de transport font ce choix stratégique pour réduire leurs coûts, gagner en flexibilité et bénéficier d’une expertise spécialisée. Dans cet article, découvrez les principales raisons qui rendent cette externalisation avantageuse pour les entreprises du secteur.
1. Une réduction des coûts fixes significative
Le recours à un gestionnaire de transport externe permet de transformer une partie des charges de l’entreprise en charges fixes mensuelles. La facturation dépendra de la taille et de la composition de la flotte, mais elle reste souvent moins élevée que le coût d’un gestionnaire interne.
À titre de comparaison :
•Gestionnaire interne (salarié) : assimilé cadre, son salaire minimum en 2024 est de 2 487 € bruts par mois, selon Actu Transport Logistique. À cela s’ajoutent des charges patronales et des avantages en nature (voiture de fonction, assurance, téléphone, tickets restaurant, etc.).
•Gestionnaire externe (prestataire) : facturé mensuellement en fonction des besoins, sans charges patronales ni coûts indirects.
Cette solution optimise les dépenses tout en offrant une flexibilité budgétaire.
2. Une absence de lien de subordination
Avec un prestataire externe, il n’y a pas de lien hiérarchique, ce qui favorise une collaboration équilibrée et professionnelle. Contrairement à un salarié interne, le gestionnaire externe travaille d’égal à égal avec le responsable d’exploitation ou d’agence.
Avantage clé :
Cette relation réduit les tensions potentielles employeur/employé, favorisant une coopération harmonieuse et durable.
3. Une baisse des investissements liés à la formation
Un gestionnaire interne nécessite des investissements initiaux :
•Formation aux outils informatiques internes.
•Intégration aux procédures et à la culture de l’entreprise.
En revanche, un gestionnaire externe arrive opérationnel, ce qui réduit les coûts humains et financiers associés à son intégration.
4. L’accès à une expertise spécialisée
Le gestionnaire de transport externe est un professionnel qualifié et expérimenté dans son domaine. Il offre des compétences spécifiques et peut apporter un regard neuf sur vos procédures.
Points forts de l’externalisation :
•Conformité légale : le gestionnaire s’assure que votre entreprise respecte la réglementation en vigueur.
•Conseils stratégiques : il peut suggérer des améliorations opérationnelles et partager son réseau de contacts.
•Expertise approfondie : selon Uber Freight, la gestion externalisée offre des solutions adaptées pour améliorer l’efficacité et réduire les risques.
5. Un dégagement de responsabilité juridique
En cas de problème de gestion, c’est le gestionnaire de transport externe qui porte la responsabilité pénale. Cela protège l’entreprise et réduit son exposition aux risques juridiques.
Attention : il est indispensable que le gestionnaire externe dispose d’une assurance en responsabilité civile professionnelle pour couvrir ces éventuelles erreurs.
6. Une collaboration flexible et réversible
La collaboration avec un prestataire externe est généralement plus souple qu’avec un salarié. En cas de problème ou de changement de stratégie, la résiliation du contrat est simple et rapide :
•Envoi d’un courrier recommandé.
•Préavis d’un ou deux mois selon les termes contractuels.
Cette flexibilité permet aux entreprises de s’adapter rapidement à l’évolution de leurs besoins.
Conclusion : pourquoi externaliser le Capacitaire de Transport ?
L’externalisation du Capacitaire de Transport est souvent une solution gagnante pour les entreprises. Elle réduit les coûts, offre une expertise spécialisée et protège juridiquement l’entreprise. Cependant, il est crucial de bien choisir son prestataire, car de lourdes responsabilités reposent sur ses épaules.
Si vous cherchez un gestionnaire de transport externe compétent, contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un accompagnement sur-mesure.
